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杰森董事长吴伟宏:情定杰森 打造“百年老店”

发布时间:2020-05-29 神州建材网

1999年,受中国家用电器标准化技术委员会的委托,中国家用电器标准化技术委员、时任老板集团副总经理的吴伟宏去欧美国家(意大利行程35天)对厨具行业做专项考察。考察期间,和杰森(JACKSON)一见如故,相见恨晚,对发达国家和发展中国家厨具行业的发展做了非常深刻的交流和论述。

  品牌的载体是产品,产品的载体是企业,企业的载体是团队,团队的载体是文化。

  品牌是一种责任。

  蜗牛精神,只要在爬就是给自己留下令生命感动的日子。

  做事情最重要的是路要对,只要路对不怕路远。

  企业做产品,在设计开发产品之前就要把自己的角色想象成消费者,只有自己认可的产品才能让消费者认可。

                                                                                                                                        ————  吴伟宏董事长语录

  世纪之行 情定杰森

  1999年,受中国家用电器标准化技术委员会的委托,中国家用电器标准化技术委员、时任老板集团副总经理的吴伟宏去欧美国家(意大利行程35天)对厨具行业做专项考察。考察期间,和杰森(JACKSON)一见如故,相见恨晚,对发达国家和发展中国家厨具行业的发展做了非常深刻的交流和论述。

  有着敏锐头脑和果敢作风的吴伟宏当时就有一种强烈的感觉:今天将是他人生中一个新的起点,又要面临一次更大的挑战。在他的人生履历中,迎接新挑战已不是第一次了。但这次他显得更加兴奋。“天将降大任于斯人,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,增益其所不能……”,吴伟宏愿意接受这样的挑战。他认为,挑战无处不在,只有把挑战化为机遇,勇于开拓创新,才会有所作为。一个现代化的集成环保灶蓝图早就在他脑海中绘成,并将迅速变为现实。很快的,他就和杰森(JACKSON)洽谈投资并达成共识,决定在中国开创杰森品牌,传承欧洲工业艺术和精湛技艺,传播欧洲人厨具创意文化。

  可是当他回国把这一决策告诉家人和朋友时,家人心里暗暗替他捏了一把汗:年龄这么大了才创业能挺得过去么?家人尽力劝他慎重行事,毕竟这是一项高风险投资;朋友也纷纷提出异议,要他投资其它风险小、见效快的项目,不要打无把握之仗……老板集团也积极地提出给他加薪,年薪50多万,可是他还是毅然决然:自己创业!

  事实上,吴伟宏并不是打无准备之仗。日常生活和工作中,他就十分注重信息资料的收集,敏锐地捕捉每一个商机;由于工作关系,他经常往来于国内外,尤其是对国内市场走向了解得比较清楚。知己知彼,百战不殆,2000年5月16日,杭州杰森厨用电器有限公司在杭州市余杭区注册,2008年,杰森第一个笼罩型吸油烟机成功进入市场(已在中国风靡了十多年了),刚一进入市场就深受业内人士的欢迎,也被众多消费者青睐。目前在浙江嵊州的集成灶生产基地,也在不断发展壮大,产品供不应求,还为国内外多家知名公司提供技术支持。

  136年不打折  咬定品牌不放松

  40多天的欧洲之行结束了,吴伟宏一行30人从巴黎戴高乐机场直接回国,这么多国家考察学习下来,吴伟宏整整多了一个行李箱的资料,却没有买过任何一件生活用品,更没有为妻子买过一点礼物。这时香榭丽舍大街上的一家皮具专卖店的一只女士手提包引起了吴伟宏的注意,标价3500法郎,真想买下来。他就问营业员:“能打折么?”营业员非常热情的回答他说:“本公司136年没有打过折了。”他当即问翻译,“她是不是讽刺我?”“不!欧洲的品牌就是这样的,你看那做工。”吴伟宏仔细的端详着那小包,那针针线线,皮质手感,真是无可非议的。欧洲之行的那么一件小事,在吴伟宏的脑海里留下太深太深的印象。国内改革开放30年了,国有、乡镇、个体各种经济成分交叉叠起,很多品牌企业“明星般地闪烁,流星般的消失”,各领风骚3-5年。对于他这个学工科的,立志产业报国的人,似乎从巴黎的那个小女孩“136年不打折”的话中找到了困惑和积压在他心头的答案。真正的成名不是吹出来的,更不是一夜的标王可以产生的,名牌应该是更多年乃至上百年上千年文化底蕴积淀的产物,欧洲人品牌的历史都是几百年的。

  身上流着极端的血,追求完美,每一个细部的精彩,构成了伟大的事业和百年的品牌。吴伟宏深刻体会到,“136年不打折”不仅仅是一个价格的概念,更是一个打造品牌策略立足点的观念。在回国的10多个小时的飞机上,吴伟宏脑海里不停的回想着这句话,它使他激动地从座位上跳起来,国家需要名牌,名牌是一个民族实力的象征,我们国家能坚持到现在的名牌才几年?在漫长的人类历史长河中,30多年的时间算什么,中国的国门刚刚打开,一个迎接光辉灿烂的大好时期才开始,更何况2020年前世界经济的机会点都将集中在中国,好在中国有许多知性的企业家终于开始觉醒并付诸实际行动。

  生产杰森集成灶的杰森厨具公司独特别致的外形工艺特别考究,在同行中首屈一指,安全运行,更具人性化。网片上只需拧一下,清洗更加方便,这就是很好的一例。一个伟大的嫁接和“136年不打折”的品牌随着国门的打开也会在世界的东方打造出来。

  一生的动力

  1955年吴伟宏刚出生的时候,恰巧遭遇暴风雨,房子被吹垮了,他和母亲连夜被人救了出来,或许就是着不平凡的出生,注定他前半生的坎坷之路。8岁那年,母亲带着他到处讨生活。正是长身体的时候,国家正经历三年自然灾害;正要读书的时候,文化大革命开始了;学校常停课闹革命不读书,14岁的他就去拜师学理发,因为没有去学校读书,到初中毕业的时候,成绩极其不好,一门是36分,一门是22分,成了全班倒数第二名。

  1972年,邓小平先生二次复出,主张拨乱反正恢复高考,每个班要从表现好的学生中选二人去参加高考,录取名额只有一个。当时校长的儿子正好和吴伟宏先生一个班,对方学习稍好,有60分的成绩,为了让儿子能顺利升学,校长安排了最后一名学生和儿子一起考试。但是最后一名学生却是个智障儿。在班主任的提议下,吴伟宏先生和校长的儿子一起参加了那场考试。知道这个消息,吴伟宏年少的心受到很大的震动。在一个数学老师的帮助下,不到40天的时间里,他把初中三年的书再用功学习了一遍,就这样,凭借这锲而不舍的精神,吴伟宏考上了高中。每当回忆起这段珍贵的历史时,吴伟宏先生总是很感慨,他说:“我是考试了高中,后来我的成绩也非常优秀,以后也有了很多学习的机会,但真正拥有这个学习机会的似乎不是我,班里比校长儿子成绩优秀多得是,但是他们永远失去了这么好的学习机会。后来班里有二个成绩很好的同学,他们去参军了,自卫反击战,如果是时代好了一点,他们也应该能够受到更好地教育,成就不一样的人生。

  每当想起年轻的伙伴,为了祖国在前线阵地英勇牺牲,这让吴伟宏先生很难过,作为当时这个班里唯一个考进高中上过大学的人,一想起这些,内心就拥有无穷无尽的动力,还有什么艰难困苦不能克服呢?

  梦想成就未来

  厨房油烟净化资深专家吴伟宏先生是中国历史上最后一批上山下乡知青。晴天一身汗,雨天一身泥,和贫下中农同吃同住同劳动。从1975年7月到1977年12月,在两年多时间里,不仅干过各种农活,更有意思的是还为贫下中农理发、画肖像,还陪同农村小伙子找姑娘。在农村期间,完全是一个新农民模样,和农村人毫无区别。还担任村团支部书记。当1977年12月考上大学离开农村时,很多人来送行,房东大伯依依不舍的对吴伟宏说:“什么时候能再回来?农村需要有文化的年轻人。”吴伟宏承诺房东大伯:“我一定会回来的,我会和农村的伙伴们一起改变农村的落后面貌。”房东大伯是吴伟宏最尊重的人,他是一个非常厚道的农民,对知青吴伟宏有着无微不至的关怀。如今虽然,房东大伯已经谢世,每当说起有关他的故事时,吴伟宏先生眼里常怀着思,不时的含着泪花。

  结束了工业学院机械专业的大学生活后,吴伟宏先生被分配到某国营大厂技术部工作。当时国营大厂人才济济,论资排辈无可厚非。这让他想起了人生中最充满青春时光的农村知青岁月。那种思念与牵挂,时时萦绕着刚走出大学校门的吴伟宏。终于在一个休息的日子,他回到下放插队的农村,去看望房东大伯。大伯非常高兴,他喜出望外,兴奋的说:“现在农村有钱了,村畜牧场已有卖猪仔收入的3000多元,还买了2个手扶拖拉机。”“这点资金,我们可以高企业么?”大伯天真地问。吴伟宏听了,一个劲儿的说:“行,行,一定行!”就这样吴伟宏又成了杭州市余杭区第一个辞职国家单位回到农村去搞乡镇企业的国家大中专学生。

  回想往事,吴伟宏无限感慨,他们这一代人,出生在三年困难时期而缺少营养,中小学读书在文革动荡年代而难以受到良好教育,毕业后务工或是务农也是历经坎坷。但艰苦生活的磨练给了他难得的精神财富,以后,不论在农村还是在杭州工作,他都能坦然从容地应对艰苦的环境、艰辛的生活、艰难的工作。同时,他们毕竟又是幸运的,赶上了恢复高考的好时机,在尊重知识的新时代赢得了先机,开始了崭新的生活历程。从最后一批下乡知青到新时期第一批大学生的经历,已经过去三十多年了,至今想来,仍然令人感慨万千,国家的前途走向是这样深刻地改变着个人的命运,个人的生活经历也同样真实地折射着共和国的历史轨迹。

  天道酬勤,风风雨雨,几十年过去了,吴伟宏先生参与设计的油烟机产品先后获得省科技成果三等奖、二等奖、一等奖。从省优、部优到国优,个人也从十大科技标兵到受到前总书记江泽民同志的亲切接见,联合国秘书长安南的亲切接见。当时的那个小企业,在房东大伯的领导下,已经发展成为国内外著名上市公司。“人的一生不在于获取多少,而在于贡献多少,付出多少,这才是人生的价值。人的一生就像一块煤,那是能够充分的燃烧,要把它燃烧干净才是每一块煤的价值。”吴伟宏先生这么认为。2000年5月16日,在意大利杰森(JACKSON)先生的帮助下,吴伟宏先生在中国杭州创办了杰森厨用电器有限公司,在中国厨具行业又树立了新的品牌高地。2000年,杰森成功开发中国第一款无罩欧式油烟机,2001年,杰森成功开发嵌入式消毒柜,2002年杰森成功开发嵌入式欧式燃气灶,2008年杰森成功开发三位一体集成灶,环式下排、侧吸下排等产品系列,款式多样。

  传承肯德基的理念

  我们知道,肯德基的理念就是最大的企业,最小的单元,个个都是强者。吴伟宏董事长深谙这一点,工作中他身体力行,他的目标就是企业做大做强,同时经销商要遍布全国各地,个个都是行业中的佼佼者。那怎样才能做大做强并且和经销商水乳交融融为一体呢?

  吴伟宏董事长认为,一个企业的领导人,就是决策者,对企业的发展至关重要,产品怎么样就要看该企业的领导人品怎么样,他们有没有宽广的胸怀,有没有超前的思维,有没有临危不乱的坦荡,有没有敢做第一个吃蟹人的气魄,不要以开办企业长短看待一个企业,而要以它在同一个时间做出来的成绩来评价一个企业,优秀的企业领导人会缩短企业发展的周期,迅速把自己的品牌做强做大,企业所取得的成绩是领导人智慧结晶的最好见证。企业领导人能够在众多的森林中杰出来,那么他肯定有一个好的团队,谁都知道如今的市场经济是打团体赛,而不是打个人赛,团体赛的优势需要召集人的智慧和组织能力。

  其次,企业的品牌运作模式,是否注重品牌效应。寻求短时效应,走低价的杂牌企业总有一天会消失,但是走品牌的企业随着时间的蔓延它的价值会不断攀升,这就是先苦后甜的道理。而且做品牌的企业它诚实守信,技术含量上会高,产品质量有保障,服务也会无微不至。一个企业的品牌影响力不是靠广告和明星砸出来的,而是取决于消费者对产品的口碑,口碑越好,产品越好卖。谁都知道欧洲的优秀品牌都是几百年,少则几十年,只要路对不怕路远,这是理性品牌运营高明思路,在中国创品牌第一个要戒的是:不要浮躁。一些寻求近利的经销商就会选择一些低价上市的杂牌,一些资金不太充裕的经销商就会选择一些支持力度大的空降企业,而一些务实,有远见,真正有实力的经销商就会选择一些有影响力的品牌企业,他们不在乎产品的价格,只在乎产品的质量,虽然他们不具备开办集成灶企业的实力,但绝对会是一位集成灶前线征战的领导统帅人物,他们会借助一个好牌子成就一个“百年老店”的荣誉。

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